Perfil Ocupacional

El especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción de la Universidad Santo Tomas, seccional Tunja, estará en capacidad de prestar sus servicios en entidades públicas y privadas. De igual forma, tendrá la competencia para plantear soluciones, gestionar ideas y proyectos de construcción, liderar y dirigir equipos de obra. o Así mismo, el desempeño del especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción se puede ubicar en una amplia variedad de actividades profesionales como son:

● Director o Residente de Obra.

Director o Residente de Interventoría.

Gerente de Empresas Constructoras.

Gerente de Proyectos de Construcción.

Gerente o director de Costos y Presupuestos.

Gerente o director de Recurso Humano de Obra

Gestión de proyectos y estudios dirigidos a la construcción

Administración de recursos naturales requeridos en obra.

Administración de equipos requeridos en obra.

Gerente o director de Planeación Regional

Supervisión de proyectos de obras.

Gerente, jefe o director de Proyectos de Montaje de Infraestructura

Perfil de ingreso

El programa está dirigido a Profesionales de la ingeniería en las ramas Civil, Sanitaria, Ambiental, Industrial, Metalúrgica, Vías y Transporte, Militar, Arquitectura o profesiones afines a la Ingeniería que cuenten con un pregrado de una universidad legalmente reconocida por el Ministerio de Educación Nacional, y todas las personas vinculadas a empresas de construcción a nivel de gestión, control, planeación, diseño y construcción como abogados, administradores o cualquier profesional que actúe como gerente, director, residente, administrador o consultor de empresas dedicadas a la construcción de vivienda, infraestructura vial, construcción industrial o institucional.

Perfil de egreso

El egresado Tomasino de la Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción, estará en capacidad de desarrollar con calidad y ética, nuevas competencias y acciones que promueva y oriente, un proceso de cambio profesional, mediante las siguientes actividades propias de la gerencia de proyectos de construcción:

Aplicar técnicas de administración profesional con miras a potenciar los recursos actuales en el gremio de la construcción.

Gestión y administración macro de proyectos para el desarrollo de infraestructura física en diversos sectores, a partir del manejo eficaz de la contabilidad, formulación de proyectos, administración y planeación gerencial.

Manejar adecuadamente las herramientas de computación aplicadas a la planeación, ejecución y control y presupuesto de obras.

Investigar y aplicar tecnología administrativa en la obra.

Gerenciar eficiente el recurso humano.

Gestionar e implementar tecnologías en los procesos de construcción.

Controlar gerencialmente los materiales para los proyectos de construcción.

Identificar, interpretar y proponer alternativas de solución a problemas de obra.